□社長のこと　８　　　　　Ｍ．Ｓ．

社長の仕事量　その１



○月×日

わが会社では３ヶ月間にどのくらい仕事をしているのか、１月から３月までの４Ｑをまとめてみた。

（例によって、社長は嫌がってます。かなり抵抗してるので、判らないように書くということで話をつけました。）

建築設計関係では店舗２件、分譲マンション２件、賃貸マンション２件、住宅の企画が○社のべ２６件、○社３件、○社４件、それにご友人からの住宅設計依頼が１件。
コンサルタント業務では、講演２件、ＰＦＩ関係の報告書が１件、○○市営住宅の報告書が１件（概略設計つき）。
市場調査９件と、不動産鑑定士さんからのダミープラン作成依頼が１件。
デザインでは広告デザイン９件と○○○企画が１件。大規模店舗のコーディネート案１件と○○○の企画が１件。

伏せ字が多くなってきたので止めますが、それ以外に月例の情報誌と市場調査レポート毎月数件、住設の商品企画２件が進行中。

その他に年間を通じてのコンサルタント業務が３件進行中。（もうすぐ締め切り）

これら、会社規模とは不釣り合いな仕事量を、ばりばりこなす毎日、そりゃ社長寝てられない。



○月×日

前回、わが社の仕事量を少し書いたが、ふと浮かんだ疑問は、社長はこれまで、どのくらいの仕事をしてきたのかということ。

前回の数値を敷衍してしまうと、たいへんなことになりそうですが、社長の一番怖いもの、
（３行削除）
（削除は全て社長指示。少しくやしいので、推敲しないで削除したまま掲載します！！）

１月からの３ヶ月間の仕事量を、ブロス１７年の歴史にかけ算してしまえば、（単純計算で６８倍）概算ではあるが、答えは出る。

だいたい、昔やった仕事の資料を、社長は捨てないようだが、全て倉庫に埋もれたまま、記録が取られていない。ブロスのＨＰの最大の弱点は、過去の仕事がわからないことだが、（本当にたくさんの方から言われる）こんなに殺人的に仕事をしていたのでは、整理する時間もない。社長はもともと過去の仕事をまとめておくことに、あまり興味がないみたい。




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